El Dr. Humberto Carreras se va de la Presidencia de la SCO profundamente agradecido de «haber podido trabajar al servicio de una Sociedad a la que quiero profundamente, con honestidad, ilusión y sentido de responsabilidad hacia todos sus socios». Durante su gestión, reconoce, ha tratado de «modernizarla, hacerla más dinámica, útil y cercana a los socios y más preparada para el tiempo que vivimos» y ello sin romper con nada esencial, sino «fortaleciendo lo mejor de nuestra identidad y dotándola de instrumentos, estructura y visión de futuro».
‘Información Oftalmológica’.- Tras cuatro años al frente de la Sociedad Canaria de Oftalmología, ¿qué balance personal hace de esta etapa y qué sentimientos le acompañan al cerrarla?
Dr. Humberto Carreras Díaz.- El primer sentimiento es de gratitud. Para mí, mucho más que un cargo institucional, ha sido un privilegio. He tenido la oportunidad de trabajar al servicio de una Sociedad a la que quiero profundamente, con honestidad, ilusión y sentido de responsabilidad hacia todos sus socios.
‘Información Oftalmológica’.- Cuando asumió la Presidencia, ¿qué diagnóstico hizo de la Sociedad y qué visión de futuro quiso impulsar?
Dr. Humberto Carreras Díaz.- Cuando comenzó esta etapa, tenía muy claro que la SCO necesitaba dar un paso adelante. Había que modernizarla, hacerla más dinámica, útil y cercana a los socios y más preparada para el tiempo que vivimos. Había que mirarla con cariño institucional, pero también con ambición y responsabilidad para producir un punto de inflexión. Modernizar no era romper con nada esencial, sino reforzar lo mejor de nuestra identidad y dotarla de instrumentos, estructura y visión de futuro fortaleciendo la institución y preparándola para las siguientes generaciones.
‘Información Oftalmológica’.- ¿Cuáles han sido las principales medidas de profesionalización, gestión económica y sostenibilidad desarrolladas durante estos años?
Dr. Humberto Carreras Díaz.- Se ha impulsado una Profesionalización Administrativa mediante la creación de una Secretaría Técnica Permanente que ha garantizado un soporte directo y eficaz para cada socio. Consideramos también que gestionar una Sociedad Científica es gestionar también sus recursos, que son de todos los socios. Así, se ha saneado de forma absoluta la Tesorería, con una mayor transparencia y eficiencia (cambios en las entidades, las comisiones, política de pagos de la industria, cuotas…) que nos ha permitido dotar becas cada año y aumentar las cuantías de los premios entregados por la Sociedad.
Escuchar, informar y acompañar a todos los socios
‘Información Oftalmológica’.- ¿Cómo ha cambiado la comunicación con los socios y qué papel ha desempeñado la transformación digital en este proceso?
Dr. Humberto Carreras Díaz.- La Comunicación con los socios ha cambiado. Hoy la Sociedad dispone de herramientas más estables para informar y mantener un contacto continuado con sus miembros. Además, hemos puesto en marcha un buscador de oftalmólogos que mejora nuestra visibilidad como colectivo.
Hemos implementado herramientas de comunicación modernas: una presencia vibrante en redes sociales y una plataforma Web renovada. Hemos intentado conseguir que cada socio sienta que la Sociedad le escucha, le informa y le acompaña.
‘Información Oftalmológica’.- En el plano científico y congresual, ¿qué hitos destacaría y cómo han contribuido a proyectar la Oftalmología Canaria dentro y fuera de las islas?
Dr. Humberto Carreras Díaz.- Estos cuatro años han sido también años de encuentros memorables. Hemos celebrado Congresos y Reuniones Científicas en Tenerife, Gran Canaria, Lanzarote, La Gomera y el Hierro, que han elevado el nivel de nuestra Sociedad. Congresos en el que cada año hemos superado al anterior en número de asistentes, de comunicaciones y de participación de la industria.
Hemos evolucionado hacia un Modelo Organizativo de Congresos más profesional y equilibrado, actualizado políticas de inscripción, y donde la transparencia y la eficiencia en la gestión han sido prioritarias para garantizar la viabilidad económica y la sostenibilidad a futuro.
No puedo dejar de mencionar el privilegio que ha supuesto recibir en nuestras islas a algunos de los oftalmólogos más prestigiosos de España. Hoy en día, los Congresos de la SCO, por su propia identidad, se han convertido en un destino solicitado por muchos compañeros del resto del España, que encuentran en nuestra Sociedad el nivel científico y la calidez humana al que acudir.
Hoy siento a la SOC más moderna, más abierta, más cohesionada, más joven, más activa y mejor preparada para el futuro
‘Información Oftalmológica’.- ¿Cómo se ha querido reconocer el legado de quienes precedieron a la Sociedad y qué papel ha tenido la dimensión solidaria en esta etapa?
Dr. Humberto Carreras Díaz.- Esta etapa no habría sido completa sin honrar debidamente la trayectoria y el legado de quienes nos precedieron. En el 50 Congreso honramos el trabajo realizado por todos los Presidentes que me precedieron, con presencia incluso de Fundadores de la Sociedad. La creación del Premio Profesor Murube y la actualización del Premio Dr. Cumplido son testimonios de nuestro respeto por la historia y el mérito científico, asegurándonos de que estos galardones conserven toda su significación y su peso simbólico.
Hay, además, una dimensión de estos años que considero especialmente valiosa: la dimensión ética de nuestra SCO Solidaria. Por eso, el impulso dado a iniciativas como el convenio con la Fundación Elena Barraquer para la participación de profesionales de nuestra Sociedad en sus expediciones, recordando que la excelencia profesional alcanza su sentido más noble cuando se pone al servicio de los demás.
Un objetivo final: ser cada vez más «La Casa de Todos»
‘Información Oftalmológica’.- Usted ha hablado de la SCO como ‘La Casa de Todos’. ¿Cómo se ha trabajado para fortalecer el sentimiento de pertenencia e integrar a las nuevas generaciones?
Dr. Humberto Carreras Díaz.- Uno de los objetivos más bonitos de estos años ha sido intentar que la SCO fuera cada vez más «La Casa de Todos». Una casa abierta, acogedora, viva, donde cada socio sintiera que su presencia cuenta y que formar parte de esta comunidad merece la pena. Ese espíritu también se ha reflejado en el crecimiento societario y en la incorporación de nuevos compañeros. El fortalecimiento del sentimiento de pertenencia han sido parte esencial de este proceso de renovación. Nuestros congresos no solo representan un encuentro científico: son también un lugar para la confraternización y el compañerismo.
La integración de los jóvenes oftalmólogos (SCO Joven) ha sido una prioridad irrenunciable. Ninguna sociedad tiene futuro si no cuida a quienes están empezando a construirlo.
‘Información Oftalmológica’.- Al mirar atrás, ¿a quiénes desea agradecer este camino y con qué reflexión final cerraría su etapa como Presidente?
Dr. Humberto Carreras Díaz.- Nada de lo logrado habría sido posible sin una suma de voluntades. Gracias por el apoyo incondicional de mi Junta Directiva, especialmente a los Doctores Rodrigo Abreu, Miguel Reyes e Isabel Guedes. Gracias a nuestra Secretaría Técnica Permanente y nuestra Secretaría de Congresos. Gracias a los jóvenes que han apostado por esta Sociedad y la han llenado de energía. Gracias a la industria por su apoyo creciente e incondicional. Gracias a panelistas y moderadores. Gracias a los colegas de toda España que han venido a compartir con nosotros su saber y que han hecho de la SCO su casa. Gracias a los editores de la Revista de la SCO y a Audiovisual y Marketing, por llevar nuestra evidencia más allá de las islas. Gracias en definitiva a todos los colaboradores y socios que confiaron en mí y compartieron este camino.
Ha sido una satisfacción dedicar esfuerzo, tiempo e ilusión a fortalecer una Sociedad que hoy siento más moderna, más abierta, más cohesionada, más joven, más activa y mejor preparada para el futuro. Ha sido un honor inmenso. Y servir a sus socios es, sencillamente, un privilegio.
